4月22日，华鲁集团召开2025年一季度经营调度会议，总结生产经营工作，分析研判经营形势，安排部署二季度工作任务，号召全体职工瞄定目标不放松，增强韧性、稳中求进，保持健康高质量发展态势。集团党委书记、董事长樊军出席会议并讲话。

樊军表示，面对复杂多变的外部环境和持续下行的行业周期，集团上下拼市场、降成本、增销量，主导产品市占率优势扩大、动能转换持续加速、以增补减成效显著，主要经济指标呈现“逐月攀升、稳中有进”态势，进一步彰显了集团的发展韧性。

樊军强调，市场再好，也有差企业，市场再差，也有好企业，关键在于如何应对。“沧海横流，方显英雄本色”。逆水行舟、不进则退，集团上下要充分发挥积极性、主动性、创造性，坚定执行“稳中求进、扬长避短、快速反应、战略布局”四点策略，全力以赴应变局、促发展、抓落实、提业绩，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，推动集团朝着质量更好、效率更高、后劲更足、更可持续的方向发展。

樊军要求，二季度要把“稳增长、控风险”摆在更加突出的位置抓紧抓好。一要狠抓降本增效，不断提高核心竞争力。精管理、强销售、降成本。二要严控各类风险，确保生产经营大局稳定。守好守牢“一排底线”，保证健康稳定运营环境。三要紧抓增量支撑，做好赋能增收。加快重点项目建设、科技创新和数智化转型，启动“十五五”规划编制，赋能高质量发展。四要开展好中央八项规定精神学习教育，切实转变工作作风。与企业经营结合起来，坚持学查改一体推进，切实转变工作作风，凝聚起战胜困难的强大力量。

集团党委副书记、董事、总经理王涛主持会议，要求集团上下统一思想、凝聚共识，紧盯年度预算目标不动摇，全面贯彻会议精神，落实安排部署，在稳固存量的基础上扩大增量，统筹抓好市场开拓、产品研发、项目建设、数智赋能等工作，稳定发展大局，提升发展质效，增强发展韧性，力争更好业绩。

会上传达了省属企业2025年一季度经济运行分析会会议精神，各公司汇报了一季度经济运行情况。

会议采取现场+视频方式，设立主会场和华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院、香港华鲁5个分会场。集团领导、各部室负责人，华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院党委书记、董事长、总经理及董事会秘书、办公室主要负责人，山东华鲁、华鲁投资班子成员及办公室、财务部主要负责人在主会场参会。4家产业公司和香港华鲁其他班子成员及规划、财务、营销、风控、安全、环保、质量等部室负责人在分会场参会。